Anställda inom koncernen
Omsättning
Privat ägarstruktur (Thomas Mark)
Sjuntorp, Göteborg, Trollhättan & Skövde
Anställda inom koncernen
Omsättning
Privat ägarstruktur (Thomas Mark)
Sjuntorp, Göteborg, Trollhättan & Skövde
Anders W Gyzander bildar Sjuntorps Spinneri AB
Det sfäriska kullagret visar sig vara en utomordentlig uppfinning och tack vare den beslöt sig Johansson & Carlander den 16 februari 1907 att starta AB Svenska Kullagerfabriken.
AB Sjuntorp expanderar med 1200 anställda 1948.
Textilkrisen är ett faktum och verksamheten avvecklas i Sjuntorp.
Anders W Gyzanderär i stånd att starta ett spinneri och söker en plats där han kan få vattenkraft till sina maskiner. I Sjuntorp, intill den gamla kvarnen vid Slumpåfalletfinner han vad han söker och startar Sjuntorps Spinneri AB. Sveriges andra bomulls -och ullspinneri. Vid mitten av artonhundratalet tog verksamheten rejäl fart. Förutom spinneriet drevs även jordbruk, skogsbruk och handelsbodar.
Handelsfirman Johansson & Carlander tar över verksamheten i Sjuntorp och startar AB Sjuntorp som snabbt utvecklas och växer kraftigt. Johannes Johansson ändrade efternamn på sina söner och döttrar till Mark.
Detta år bildar herrarna Johansson & Carlander Gamlestadens Fabriker AB. I bolaget anställs en viss Sven Wingqvist som sedermera utvecklar det sfäriska kullagret på fabriken.
Det sfäriska kullagret visar sig vara en utomordentlig uppfinning och tack vare den beslöt sig Johansson & Carlander den 16 februari 1907 att starta AB Svenska Kullagerfabriken.
Under Wingqvist arbetar Assar Gabrielsson och Gustaf Larsson. Assar och Gustaf åker till USA för att sälja kullager och besöker företaget Ford. Ford gör stort intryck på herrarna som hemma i Sverige startar företag AB Volvo.
Sven Wingqvist beslutar sig för att prova sina egna vingar och startar upp SAAB i Trollhättan. Under tiden han driver SAAB är han även ordförande på NOHAB i Trollhättan.
Under 40-talet växer AB Sjuntorp kraftigt och man har som mest 1200 anställda år 1948. Företaget fortsätter att drivas, nu av Ingvar och Halvar Mark. Ingvars son Åke Mark blev VD 1975 mitt i textilkrisen.
AB Sjuntorp som har gjort ett antal satsningar för att komma ur krisen säljer bolaget till Mikael Östlund AB som driver företaget vidare fram till 1986 då man beslutar att avveckla.
Numera är AB Sjuntorp åter i familjen Marks ägo och Thomas Mark driver inom AB Sjuntorp koncernen bolagen; Sjuntorp Truck och Maskin, Sjuntorp Produktionsteknik, Elinc och Jopro.
Vi visar respekt i allt vi gör.
genom fokus på säkerhet och personliga utvecklingsmöjligheter
genom lyhördhet och samarbete.
genom fokus på hållbarhet och lokal närvaro.
genom proaktivitet, samarbete och professionellt agerande.
genom affärsmässighet, lojalitet och utvecklingsvilja.
Bolagen inom AB Sjuntorp skall tillsammans vara en komplett leverantör av lösningar för materialhantering samt produktionstekniska tjänster och produkter för industrin. Våra kunder skall uppleva att vi har en genomgående bred kunskapsnivå samt hög servicevilja. Lagar, förordningar och myndighetskrav utgör minimikrav för vår verksamhet. All personal skall jobba med ständiga förbättringar och delta i utvecklingen av våra företag.
En förstudie – kan innebära pengar att tjäna. AB Sjuntorp genomför en översyn av er funktion för att identifiera möjliga besparings-och förändringsmöjligheter.
Genomgång av nuvarande flöde för materialhantering inklusive kartläggning av maskinpark
Ta fram konkreta exempel på förbättringar
Analys av möjligheter och framtagning av indikativt förslag.
Styrelseledamot Ordförande
Styrelseledamot
Styrelseledamot Verkställande Direktör och ägare av AB Sjuntorp
Styrelsesuppleant
